はじめに
2025年、生成AIは単なる技術トレンドから、企業の競争力を左右する戦略的ツールへとその地位を確立しました。特に、企業の未来を形作る経営企画部門において、生成AIの活用は従来の業務プロセスを根本から変革し、より迅速かつデータに基づいた意思決定を可能にする鍵として注目を集めています。情報収集、市場分析、戦略立案、そして役員への報告資料作成といった多岐にわたる業務において、生成AIはすでにその潜在能力を発揮し始めています。
このような背景の中、一般社団法人日本経営協会が開催する「生成AI×経営企画｜調査・環境分析・戦略立案・役員資料作成を効率化する実務講座」は、経営企画担当者が生成AIを「経営の武器」として最大限に活用するための実践的な知見を提供する貴重な機会となります。本記事では、このイベントに焦点を当て、経営企画における生成AI活用の重要性とその具体的なアプローチについて深掘りしていきます。
経営企画部門における生成AI活用の最前線
現代のビジネス環境は、VUCA（Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity：変動性、不確実性、複雑性、曖昧性）という言葉で表されるように、予測困難な変化に満ちています。このような状況下で、経営企画部門は企業の羅針盤として、常に最新の情報を収集・分析し、的確な戦略を立案する重責を担っています。しかし、その業務は膨大なデータ処理、複雑な分析、そして高度なコミュニケーション能力を要求されるため、常に時間とリソースの制約に直面してきました。
ここで生成AIが果たす役割は極めて大きいと言えます。例えば、市場調査においては、Web上の膨大な情報から関連性の高いデータを瞬時に抽出し、要約することが可能です。競合分析では、複数の企業の財務データや事業戦略を比較分析し、強みと弱みを明確にするレポートを自動生成することも夢ではありません。さらに、SWOT分析やPEST分析といったフレームワークを用いた環境分析も、生成AIの支援によってより網羅的かつ迅速に行えるようになります。
米国のコンサルティング会社Bain & Companyのインサイトペーパー（Gen AI is driving Engine 2 growth and innovation, say Bain & Company experts）でも、「Generative AI is creating entirely new ways of doing business while reshaping existing models at their core.（生成AIは、既存のビジネスモデルをその根幹から再構築しながら、まったく新しいビジネスのやり方を生み出している）」と指摘されています。同レポートによると、世界の経営幹部の56%が、生成AIが自社の業界における製品差別化を大きく変えると予測しており、イノベーションが「コアの再構築」と「新しいものの創造」の両方にかかっていることを示唆しています。経営企画部門が生成AIを活用することは、まさにこの「Engine 2」戦略を推進し、企業の競争優位性を確立する上で不可欠な要素となっているのです。
このような生成AIの活用は、経営企画担当者がルーティンワークに費やす時間を削減し、より本質的な戦略的思考や創造的な業務に集中できる環境を創出します。これにより、企業の意思決定プロセスは加速され、変化の激しい市場において柔軟かつ迅速に対応する能力が向上すると期待されます。
参考記事：生成AI業界2025年の動向：戦略的提携と投資の加速、市場再編とバブルの懸念
イベント概要：生成AI×経営企画 実務講座
今回注目するのは、一般社団法人日本経営協会が主催する「生成AI×経営企画｜調査・環境分析・戦略立案・役員資料作成を効率化する実務講座」です。この講座は、経営企画・事業企画・管理部門の実務担当者を対象に、生成AIを経営戦略の強力な武器として活用するための実践的なノウハウを提供することを目的としています。
- イベント名：生成AI×経営企画｜調査・環境分析・戦略立案・役員資料作成を効率化する実務講座【12/2開催・見逃し配信付】
- 開催日時：2025年12月2日（月）10:00～17:00
- 開催形式：オンライン（Zoom）
- 主催：一般社団法人日本経営協会
- 対象者：経営企画・事業企画・管理部門の実務担当者
- 参加費用：有料（詳細はイベントページにてご確認ください）
- イベントページ：https://techplay.jp/event/973373
- プレスリリース：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000287.000078820.html
この講座では、経営企画の主要業務である調査、環境分析、戦略立案、そして役員資料作成といった各プロセスにおいて、生成AIをどのように導入し、活用していくかについて具体的な手法が解説されます。単なるツールの紹介に留まらず、実務に即した具体的な活用事例や、生成AIを効果的に使いこなすためのプロンプトエンジニアリングの基礎など、実践的な内容が盛り込まれている点が特徴です。経営企画の現場で日々直面する課題に対し、生成AIがどのような解決策をもたらすのか、その具体的なアプローチを学ぶことができるでしょう。
生成AIによる経営戦略策定の進化
経営戦略の策定プロセスは、情報の収集から分析、仮説構築、そして最終的な意思決定に至るまで、多岐にわたるステップを含みます。生成AIは、これらの各ステップにおいて、人間の認知能力を拡張し、より質の高いアウトプットを生み出す可能性を秘めています。
例えば、広範な市場調査や競合分析において、生成AIはインターネット上の膨大なテキストデータ、ニュース記事、業界レポート、さらにはSNS上の情報までを瞬時に収集し、関連性の高い情報を抽出し、要約することができます。これにより、担当者は情報探索に費やす時間を大幅に削減し、その時間を分析や考察といった付加価値の高い業務に充てることが可能になります。提供されたニュース記事にも「生成AIの企業導入と活用──現場から見える組織変革のリアルと未来」（https://cio.com/article/4085786/生成aiの企業導入と活用──現場から見える組織変.html）という記事があり、企業導入における組織変革のリアルが語られていますが、まさに経営企画部門がその変革の最前線に立つことになります。
さらに、生成AIは収集したデータに基づいて、複数のシナリオを自動で生成したり、特定の仮説に対する裏付けとなる情報を提示したりすることもできます。これにより、戦略立案の段階で多様な視点からの検討が可能となり、より堅牢な戦略を構築するための土台が築かれます。例えば、特定のリスク要因が事業に与える影響をシミュレーションし、それに対する複数の対応策を生成AIに提案させることも考えられます。
講座のテーマである「役員資料作成の効率化」も、生成AIの得意分野の一つです。複雑なデータや分析結果を、分かりやすく、かつ説得力のある形で資料にまとめる作業は、経営企画担当者にとって大きな負担となります。生成AIは、提供されたデータや指示に基づいて、グラフや図表の作成、テキストの要約、さらにはプレゼンテーションの構成案までを支援することができます。これにより、資料作成にかかる時間を短縮し、役員への報告の質を高めることが期待されます。
このように、生成AIは経営戦略策定の全フェーズにおいて、人間の能力を補完し、強化する役割を果たすことで、意思決定のスピードと精度を飛躍的に向上させる可能性を秘めているのです。
参考記事：生成AI業界2025年の動向：企業導入、人材、ビジネスモデル変革：未来への戦略
実務担当者のための実践的アプローチ
この講座が「実務講座」と銘打たれている点に注目すべきです。単なる理論や概念の解説に留まらず、具体的なツールの使い方や、生成AIを業務に組み込むための実践的なノウハウが提供されることが期待されます。経営企画担当者が直面する日々の業務課題に対し、生成AIをどのように活用すれば解決できるのか、その具体的なステップやヒントが得られるでしょう。
例えば、効果的なプロンプトエンジニアリングは、生成AIから質の高いアウトプットを引き出すための鍵となります。どのような指示を与えれば、的確な市場分析レポートや戦略案、役員資料の構成が生成されるのか、その「問いかけ方」の技術は、この講座で重点的に扱われる可能性が高いです。また、生成AIが生成した情報をそのまま鵜呑みにするのではなく、その内容を批判的に評価し、人間の判断と組み合わせるためのスキルも重要となるでしょう。
ニュース記事には、LayerXの松本CTOが登壇した「生成AI『戦力化』マニュアル」（https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00584/103000068/）というイベントの言及があります。これは個人活用から企業の「戦力化」への移行が課題となっている現状を示唆しており、今回の実務講座も、まさにこの「戦力化」を推進するための具体的な手立てを提供するものと言えるでしょう。また、「AIエージェント定着化を実現する導入戦略」（https://aismiley.co.jp/ai_news/20251128webinar）というウェビナーの紹介からもわかるように、生成AIの導入だけでなく、それを組織に定着させ、継続的に活用していくための戦略が重要視されています。本講座は、経営企画部門という特定の部署に焦点を当てることで、より具体的な定着化戦略や導入思想に踏み込むことが期待されます。
受講者は、講座で得た知識を自社の経営企画業務にすぐに適用できるよう、具体的なケーススタディや演習を通じて、実践的なスキルを習得する機会が与えられるかもしれません。これにより、生成AIを単なる流行りのツールとしてではなく、日々の業務を改善し、企業の競争力を高めるための強力なパートナーとして位置づけることができるようになるでしょう。
参考記事：【イベント】生成AI「戦力化」セミナー：LayerX松本CTO登壇、11/11開催
見逃し配信の意義と学習効果
この講座がオンライン形式で開催され、さらに「見逃し配信付」である点は、多忙な経営企画担当者にとって大きなメリットとなります。経営企画の業務は突発的な対応を要することも多く、定刻での参加が困難な場合があります。見逃し配信があれば、受講者は自身のスケジュールに合わせて、都合の良い時間に学習を進めることができます。
また、一度の受講では理解しきれなかった内容や、後から疑問に感じた点について、繰り返し視聴して確認できるため、学習効果の向上にも繋がります。特に生成AIのような急速に進化する技術分野では、一度のインプットで全てを消化することは困難です。見逃し配信によって、自身のペースで何度も情報を反芻し、理解を深めることができるのは、実践的なスキル習得において非常に有効な手段と言えるでしょう。
この柔軟な学習環境は、企業のAI活用を推進する上で、より多くの担当者が最新の知識とスキルを習得することを可能にし、組織全体の生成AIリテラシー向上に貢献します。
まとめ
2025年、生成AIは経営企画部門にとって、もはや無視できない存在となっています。「生成AI×経営企画｜調査・環境分析・戦略立案・役員資料作成を効率化する実務講座」は、この変革期において、経営企画担当者が生成AIを「経営の武器」として使いこなすための実践的な道筋を示す貴重な機会です。情報収集から戦略立案、そして役員への効果的な報告まで、経営企画のあらゆるフェーズで生成AIがもたらす可能性を最大限に引き出すための知識とスキルを習得することは、企業の未来を左右する重要な投資となるでしょう。
本講座を通じて、参加者は生成AIを単なる効率化ツールとしてではなく、新たなビジネスモデルの創出や競争優位性の確立に貢献する戦略的パートナーとして捉え、自社の経営企画業務に革新をもたらすきっかけを得られるはずです。生成AIが拓く未来の経営企画の姿を、この講座で体験してみてはいかがでしょうか。
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