はじめに
2025年後半、生成AI業界は技術革新のスピードを維持しつつ、その焦点はより具体的な産業応用、地域特化型ソリューション、そして人材育成へとシフトしています。大手テック企業による汎用モデルの開発競争が続く一方で、特定の市場ニーズに応えるニッチなプレイヤーが台頭し、企業間の戦略的提携が加速。また、生成AIの社会実装に伴い、労働市場の変化や倫理的課題への対応も喫緊の課題となっています。本稿では、2025年11月時点の主要な業界動向を深掘りし、その背景にある戦略と今後の展望を分析します。
2025年、生成AI業界の新たな潮流:特化型AIの台頭と戦略的連携の深化
生成AIの進化は目覚ましく、その応用範囲は日々拡大しています。2025年後半に入り、業界では特に二つの大きな潮流が見て取れます。一つは、特定の産業や地域に最適化された「特化型AIモデル」の台頭。もう一つは、大手AI開発企業と既存産業のリーダー企業との間で結ばれる「戦略的提携」の深化です。これらは、生成AIが単なる技術トレンドから、ビジネスの根幹を揺るがす変革のドライバーへと成熟しつつあることを示しています。
日本市場に特化したAIモデルの挑戦:Sakana AIの大型資金調達
生成AI市場の競争が激化する中、特定の地域や言語に特化したAIモデルの開発が注目を集めています。その代表例が、日本を拠点とするAIスタートアップであるSakana AIです。2025年11月17日、同社はシリーズBラウンドで約1億3500万ドル(約200億円)の大型資金調達を実施し、企業評価額は26.5億ドル(約3900億円)に達しました。
この資金調達は、元Googleの研究者であるLlion Jones氏、Ren Ito氏、David Ha氏が2023年に創業した同社の成長戦略を裏付けるものです。Sakana AIは、大規模なデータセットに依存せず、より小型で効率的な生成AIモデルを開発することに注力しており、特に日本語と日本文化に最適化されたAIモデルの提供を目指しています。CEOのDavid Ha氏によると、同社は2026年には金融分野を超えて、産業、製造、政府部門へとエンタープライズ事業を拡大する計画であり、長期的には防衛、情報、製造業への進出も視野に入れています。また、長期的なグローバル成長のために、戦略的投資、パートナーシップ、M&Aも積極的に追求していく方針です。
Sakana AIの動向は、米国の巨大テック企業が開発する汎用的な大規模言語モデル(LLM)一辺倒ではない、新たな市場の可能性を示唆しています。特定の言語や文化、あるいは産業に深く根差したニーズに応えることで、効率的かつ高精度なAIソリューションを提供し、競争優位性を確立しようとする動きは、今後の生成AI業界における重要なトレンドとなるでしょう。この戦略は、技術覇権争いの激化と、それに伴う市場再編の予兆とも言えます。
参考記事:生成AI業界2025年の動向:M&Aと人材流動の加速:日本企業の戦略とは
産業特化型AIの加速:建設業界とOpenAIの強力な連携
生成AIの導入は、特定の産業における業務プロセスを劇的に変革する可能性を秘めています。その中でも特に注目されるのが、建設業界の動向です。2025年11月17日、大手総合建設会社である大成建設は、生成AIの世界的リーダー企業であるOpenAI, Inc.と連携し、建設業界での生成AI活用人材育成プロジェクトを開始すると発表しました。
大成建設、OpenAIと建設業界での生成AI活用人財育成プロジェクトを開始 – マイナビニュース
建設業界最大規模の生成AIプロジェクトが始動 | 大成建設株式会社
このプロジェクトは、大成建設の「経営基盤のDX」の一環として位置づけられ、国内の総合建設会社としては初のOpenAIとの連携となります。具体的には、ChatGPT Enterpriseを活用した実践型育成プログラムを通じて、2025年度中に約1,200名の従業員を対象に生成AIの活用能力を育成する計画です。目標は、書類作成などの定型業務において週5時間の削減を実現すること。さらに、各自が業務専用のAIをノーコードで作成できる「カスタムGPT」の構築を推進し、従業員一人ひとりが生成AIを自身の「相棒」として活用できるような環境を目指しています。
建設業界は、長らく労働力不足や生産性向上が課題とされてきました。このような背景の中で、生成AIはプロジェクト管理、設計支援、書類作成、情報分析など多岐にわたる業務において、大幅な効率化と品質向上をもたらすことが期待されています。大成建設とOpenAIの連携は、単なるツール導入にとどまらず、企業文化と従業員のスキルセット全体をAI時代に適応させようとする、戦略的な人材投資の現れと言えるでしょう。これは、生成AIが特定の業務効率化だけでなく、企業のDX戦略の中核を担い始めていることを示しています。
参考記事:生成AI業界2025年の動向:企業導入、人材、ビジネスモデル変革:未来への戦略
クリエイティブ領域の進化:動画生成AIの競争とビジネスモデル
生成AIはテキストや画像のみならず、動画生成の分野でも目覚ましい進化を遂げています。特に、中国の大手テクノロジー企業であるKuaishou Technologyが開発する動画生成モデル「Kling AI」の動向は、この分野の成長と競争を象徴しています。
How AI Helped One Student Make the Movie He Couldn’t Afford – The Hollywood Reporter (英語記事の日本語訳を補足)
(上記記事によると、Kuaishou Technologyは2011年にGIF作成ツールを開発し、2013年に短編動画およびライブストリーミングアプリ「Kuaishou」をリリース。その後、2024年6月に動画生成モデル「Kling AI 1.0」をリリースし、ほぼ毎月アップデートを重ねている。特に2024年9月には「Kling AI 2.5 Turbo Video」モデルを発表し、高動的なシーン生成、プロンプトへの忠実性、美的・映画的品質を向上させた。)
Kling AIは、動画制作のハードルを大幅に下げ、個人クリエイターからプロフェッショナルまで幅広いユーザーに利用されています。アカデミー賞受賞者のティミー・イップ氏やカンヌ映画祭生涯功労賞受賞者のジャ・ジャンクー氏といった著名クリエイターも、Kling AIを活用した短編作品集「Kuaishou Astral Short Plays」に参加し、全世界で約2億回の視聴回数を記録しています。
ビジネス面でもKling AIの成長は顕著です。Kuaishou Technologyの発表によれば、Kling AIからの収益は2025年第1四半期の1.5億人民元(約2,100万ドル)から、第2四半期には2.5億人民元(約3,000万ドル)へと増加。グローバルユーザーベースは4,500万人を超え、その約70%はビデオエディターやマーケターなどのプロシューマー(プロフェッショナルなクリエイター)が占めています。残りは、Klingの技術をバックエンドで利用し、システムが自動リクエストごとに料金を支払う企業からの収益です。
Kling AIの事例は、動画生成AIが単なる技術デモンストレーションから、具体的な収益を生み出すビジネスモデルへと移行しつつあることを示しています。これにより、コンテンツ制作の民主化が進むとともに、クリエイティブ産業全体に新たなビジネスチャンスと競争が生まれています。動画生成AIの進化は、マルチモーダルAI技術の発展を牽引し、リアルタイムでのコンテンツ生成やハイパーパーソナライゼーションの可能性を広げています。
参考記事:マルチモーダル生成AIが変えるコンテンツ制作:リアルタイム制御とハイパーパーソナライゼーション
生成AIが変える労働市場と人材戦略
生成AIの普及は、労働市場にも大きな影響を与えています。南アフリカでの調査結果によると、2023年にはAI関連スキルを求める求人数が26%増加し、2024年にはさらに8%増加しています。特に、生成AIに「より露出度の高い」職種では、2021年から2024年にかけて求人件数が32%増加しており、AIスキルを必要としない職種(14%増)を大きく上回っています。
Social inequality will curb most of South Africa’s potential productivity gains from AI – Consultancy.co.za (英語記事の日本語訳を補足)
(上記記事によると、AIの影響を大きく受ける可能性のある職種としては、ビジネスおよび管理の専門家、コマーシャルマネージャー、管理スタッフ、顧客サービス担当者、議員などが挙げられる。一方で、清掃員、食品調理助手、建設作業員(電気技師を除く)、鉱業・建設・製造・運輸の労働者などは、AI関連スキルの必要性が低いとされている。)
生成AIの導入は、特定のタスクを自動化することで、業務効率を大幅に向上させる可能性を秘めています。例えば、研究開発分野では、AIの導入により市場投入までの時間を50%短縮し、コストを30%削減できるとされています。しかし、この変革は新たなスキル需要を生み出し、既存の労働者にはリスキリングやアップスキリングが不可欠となります。
日本国内でも、生成AIの活用に向けた人材育成の動きが活発です。宮崎県では、2025年度に小林秀峰高校と延岡星雲高校の2校が「生成AIパイロット校」に指定され、教員の校務負担軽減のために生成AIが活用されています。文化祭の案内文作成や小テストの採点などにAIを導入し、生徒もプログラミングや画像作成に取り組むなど、教育現場における生成AIの可能性が探られています。
生成AIで教育現場の負担軽減を!パイロット校で「保護者への文書作成」「テスト採点」など活用中 生徒も「プログラミング」「画像作成」に取り組む(FNNプライムオンライン) – Yahoo!ニュース
また、日本IBMはセガ エックスディーの監修を受け、生成AIをゲーム感覚で学べるカードゲーム「Generative AI Card Game Training – バトルワーカーズ」を開発し、研修サービスとしての提供を開始しました。これは、従業員が楽しみながら生成AIの基礎知識や活用方法を習得し、業務への応用力を高めることを目的としています。
日本IBM×セガXD、ゲーム感覚で生成AIを学べるカードゲーム「Generative AI Card Game Training – バトルワーカーズ」 – マイナビニュース
一方で、生成AIの活用にはリスクも伴います。Webマーケティング企業のLiKGの調査によると、約3人に1人が生成AI活用で「しくじり経験」があり、最も多い失敗事例は「誤情報をうのみにしたまま業務で使用してしまった」(30.0%)ことでした。
約3人に1人が生成AI活用で「しくじり経験」 どんな失敗が多いのか? – ITmedia ビジネスオンライン
これは、生成AIが生成する情報の真偽を見極めるリテラシーの重要性を示唆しています。AIの「ハルシネーション(幻覚)」による誤情報や、フェイクニュースの拡散といった課題は、社会全体で取り組むべき喫緊の課題となっています。
参考記事:生成AIが変える労働市場:人材育成から倫理的課題までを徹底解説
AIが加速する科学研究と企業戦略
生成AIは、ビジネスだけでなく、基礎科学研究の分野においても革命的な変化をもたらし始めています。AI科学者と呼ばれるシステムは、仮説の生成、実験の設計、実行、そして結果の分析までを自律的に行い、人間では到達し得なかった発見を可能にしています。
(上記記事によると、AI科学者は人間の知識の境界に縛られず、異なる分野間を自由に移動して、学際的な知識統合と革新を実現できる。例えば、CMUが開発したCoscientistシステムは、「新しい導電性ポリマーを合成せよ」という自然言語の指示を受けると、化学合成文献、材料科学データベース、電子工学標準を自律的に検索し、統合する。創薬R&Dの分野では、AIが直接数千もの候補分子を生成・テストし、最も有望な構造を選別。その後、ロボット実験プラットフォームで検証することで、市場投入までの時間を大幅に短縮し、コストを削減できる。このような「並列科学実験」の出現により、科学は実験室の物理的境界から解放され、計算駆動型の「仮想実験宇宙」へと突入している。)
この「AI科学者」の概念は、創薬R&Dなどの分野で特に大きなインパクトを与えています。AIは、何十万ものタンパク質と小分子間の相互作用を同時にシミュレーションし、潜在的な薬剤ターゲットをスクリーニングすることが可能です。例えば、Yaghi教授のチームが開発した「From Molecules to Society」プラットフォームでは、設計レベルで数万ものMOF分子構造を一度に生成し、多次元パラメータスクリーニングを通じて最も価値のある候補を選別できます。これは、人間の年間作業量の数百倍に相当する規模であり、科学研究のスピードと効率を劇的に向上させています。
生成AIが科学研究にもたらす変革は、企業が新製品開発や技術革新を進める上で不可欠な要素となりつつあります。AIを活用することで、研究開発サイクルを短縮し、より多くの可能性を探索できるようになるため、企業の競争力強化に直結します。この動きは、AIが単なる業務効率化ツールから、知識創造とイノベーションのエンジンへとその役割を拡大していることを示しています。
参考記事:AI Scientistが拓く科学研究の新時代:革新と倫理的課題:未来への展望
まとめ:2025年後半の生成AI業界の展望
2025年後半、生成AI業界は、技術開発の深化と並行して、その社会実装のフェーズへと本格的に移行しています。Sakana AIのような地域・産業特化型AIの台頭は、汎用AIモデルだけでは捉えきれない多様なニーズが存在することを示し、市場の多角化を促進しています。また、大成建設とOpenAIの連携に見られるように、既存産業のリーディングカンパニーが生成AIを経営戦略の中核に据え、大規模な人材育成とDXを推進する動きは、生成AIが企業競争力の源泉となりつつあることを明確にしています。
クリエイティブ分野では、Kling AIのような動画生成AIが新たなビジネスモデルを確立し、コンテンツ制作の民主化と収益化を加速させています。一方で、生成AIの急速な普及は、労働市場におけるスキルギャップの拡大や、誤情報拡散といった倫理的課題も顕在化させており、社会全体でのリテラシー向上とガバナンス構築が不可欠です。
今後、生成AI業界は、さらなる技術革新、戦略的提携・M&Aによる市場再編、そして多様な産業への浸透が予測されます。特に、特定の産業における深い専門知識とAI技術を融合させたソリューションが、新たな成長ドライバーとなるでしょう。また、人材の獲得競争は一層激化し、企業はAIスキルを持つ人材の育成と、AIと人間が協調して働く環境の整備に注力する必要があります。
生成AIがもたらす変革は、まだ始まったばかりです。2025年後半に見られるこれらの動向は、来るべきAIネイティブ社会の姿を鮮明に描き出しており、企業、政府、そして個人それぞれが、この変化の波を乗りこなし、未来を創造するための戦略を練る時期に来ていることを示唆しています。


コメント