【イベント】生成AI×人材・組織開発セミナー:2025年12月開催:課題と未来

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はじめに

2025年、生成AIはビジネスのあらゆる側面に深く浸透し、その影響は組織の根幹である「人材」と「組織開発」にも及んでいます。単なる業務効率化ツールとしてだけでなく、従業員のスキルセット、学習方法、キャリアパス、さらには組織文化そのものに変革を迫る存在となっているのです。

このような急速な変化の中で、企業はどのようにして生成AI時代に適応し、競争優位性を確立していくべきでしょうか。特に、従業員一人ひとりの潜在能力を最大限に引き出し、組織全体の生産性を高めるための人材・組織開発戦略は、これまで以上に重要性を増しています。本記事では、この喫緊の課題に焦点を当て、来る2025年12月に開催される「生成AI×人材・組織開発」特別セミナーに注目し、その内容を深く掘り下げていきます。

「生成AI×人材・組織開発」特別セミナーの概要

今回注目するのは、MBK Wellness 株式会社 サイコム・ブレインズ事業本部が開催する特別セミナー、「【セミナー開催】「生成AI×人材・組織開発」の“いま”と”これから”がわかる特別セミナー」です。このセミナーは、生成AIの進化が人材育成や組織変革にどのような影響を与えているのか、そして今後どのように活用していくべきかについて、多角的な視点から考察する貴重な機会となるでしょう。

  • イベント名: 【セミナー開催】「生成AI×人材・組織開発」の“いま”と”これから”がわかる特別セミナー<サイコム・ブレインズ>
  • 開催日時: 2025年12月10日(水)、12月18日(木)の2日間
  • 主催: MBK Wellness 株式会社 サイコム・ブレインズ事業本部
  • 形式: オンライン(詳細な場所はプレスリリースには記載なし)
  • 対象: 企業の人材育成・組織開発担当者、経営層、その他生成AIの活用に関心のある方
  • 費用: プレスリリースからは無料セミナーであることが示唆されていますが、最終的な参加費用や登録方法は、プレスリリースをご確認ください。

このセミナーは、生成AIの導入が進む中で、「導入したものの活用が一部にとどまっている」「研修を実施しても、社員が自発的に使ってくれない」といった企業が直面する具体的な課題に対し、実践的なヒントを提供することを目指しています。人材・組織開発のプロフェッショナルであるサイコム・ブレインズが、国内外の事例や最新の知見を交えながら、生成AIを最大限に活かすための戦略を解説する内容が期待されます。

セミナーが問いかける「いま」と「これから」

本セミナーの主題は、生成AIが人材・組織開発の「いま」をどう変え、「これから」をどう形作るかという点にあります。生成AIの急速な普及は、企業に新たなスキルセットの獲得を求めると同時に、既存の組織構造や人材育成プロセスにも見直しを迫っています。

AI時代のスキル習得の課題と組織の対応

まず、「いま」の課題として顕著なのは、従業員の生成AIスキル習得に関する企業側の戸惑いです。株式会社ギブリーのプレスリリースによると、「約7割の企業が「生成AI時代のスキル習得」に課題」を抱えており、特に新卒研修におけるデジタル(AI/DX)対応の実態が浮き彫りになっています。多くの企業がAIの重要性を認識しつつも、具体的な教育プログラムや評価基準の確立に苦慮している現状がうかがえます。また、株式会社NEXERの調査では、「生成AI、使えてない? 利用経験者の4人に1人以上が「困惑」。実践的な研修を求める声も」上がっており、単なるツールの紹介に留まらない、実践的で効果的な学習機会が求められていることが明らかです。

このセミナーでは、これらの課題に対し、企業がどのように従業員のスキルギャップを特定し、効果的な学習機会を提供すべきか、具体的なアプローチが提示されることでしょう。生成AIの基礎知識だけでなく、業務への応用、倫理的な利用、そして創造性を引き出すためのプロンプトエンジニアリングなど、多岐にわたるスキル習得のロードマップが議論される可能性があります。プロンプトエンジニアリングの基礎については、以前の記事「【イベント】プロンプトエンジニアリング基礎:2025/12/15開催:AI活用実践ワークショップ」でも解説していますので、ご興味があればご参照ください。

自発的なAI活用を促す組織文化の醸成

「導入はしたものの、一部の社員しか使っていない」「研修を受けても、自発的な活用が進まない」といった声もよく聞かれます。これは、技術的な障壁だけでなく、組織文化や従業員の意識に根差した問題です。アルー株式会社が開催する人事担当者向けセミナーでも「自発的生成AI活用」がテーマとして挙げられており、多くの企業が共通して抱える課題であることがわかります。

本セミナーでは、従業員が生成AIを「自分ごと」として捉え、積極的に業務に取り入れるための動機付けや、心理的安全性の確保、失敗を許容する文化の醸成といった、組織開発の観点からのアプローチが提示されると期待されます。AI活用の成功には、トップダウンの指示だけでなく、現場からのボトムアップなイノベーションを促す環境づくりが不可欠だからです。

人事部門の役割変化と戦略的パートナーシップ

生成AIの時代において、人事部門の役割も大きく変化しています。従来の採用・研修・評価といった業務に加え、AIツールを活用したデータ分析に基づく戦略的な人材配置、従業員のキャリア開発支援、そしてAI倫理ガイドラインの策定など、その守備範囲は拡大しています。セミナーでは、人事部門が生成AIを単なる業務効率化ツールとしてではなく、経営戦略の重要なパートナーとして位置づけ、組織全体の変革をリードするための具体的な方策が議論されるでしょう。

生成AIが人材・組織開発にもたらす変革の可能性

生成AIは、人材・組織開発の各プロセスにおいて、これまで不可能だったレベルのパーソナライゼーションと効率性をもたらす可能性を秘めています。

研修コンテンツのパーソナライズ化と学習体験の向上

生成AIは、従業員一人ひとりのスキルレベル、学習履歴、興味関心に合わせて、最適な研修コンテンツを生成・提案することを可能にします。これにより、画一的な研修ではなく、個々のニーズに合致した「アダプティブラーニング」が実現し、学習効果の最大化が期待できます。例えば、特定の業務課題を解決するためのシミュレーションや、ロールプレイングの相手をAIが務めることで、より実践的な学習体験を提供できます。

学習効果の測定とフィードバックの高度化

生成AIは、研修中の学習者の行動データ(解答時間、誤答パターン、質問内容など)をリアルタイムで分析し、その結果に基づいて精度の高いフィードバックを提供できます。これにより、学習者は自身の弱点を客観的に把握し、効率的に改善に取り組むことが可能になります。また、人事部門は、研修プログラムの効果をより正確に測定し、継続的な改善サイクルを回すことができます。

採用・配置戦略の最適化

生成AIは、履歴書や職務経歴書、面接データなどを分析し、候補者のスキルや潜在能力をより客観的に評価するのに役立ちます。また、既存従業員のスキルやキャリア志向、パフォーマンスデータを分析することで、最適な人材配置や後継者計画を支援することも可能です。これにより、採用の精度向上と、従業員エンゲージメントの向上を両立させることができます。ただし、AIによる評価にはバイアスのリスクも伴うため、その管理と倫理的利用が重要となります。

従業員エンゲージメントの向上とキャリア開発支援

生成AIは、従業員のキャリアパスに関する相談、スキルアップのための情報提供、メンタルヘルスサポートなど、パーソナルな支援を提供することも可能です。例えば、AIチャットボットが従業員の質問に即座に回答したり、個人の目標達成に向けた学習プランを提案したりすることで、従業員のエンゲージメントを高め、自律的なキャリア開発を促進します。

セミナー参加が企業にもたらす価値

この特別セミナーに参加することで、企業は以下のような具体的な価値を得られるでしょう。

関連ニュースと生成AIの動向

このセミナーのテーマに関連する最近のニュース記事からも、生成AIと人材・組織開発を取り巻く状況の重要性が浮き彫りになります。

  • 【約7割の企業が「生成AI時代のスキル習得」に課題。新卒研修のデジタル(AI/DX)対応実態が浮き彫りに。 | 株式会社ギブリーのプレスリリース】
    https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000365.000002454.html
    このプレスリリースは、生成AI・AIエージェントの開発/コンサルティングを手掛けるギブリーが実施した調査で、約7割の企業が生成AI時代のスキル習得に課題を感じていることを示しています。特に新卒研修におけるAI/DX対応の実態が明らかになり、企業が人材育成において直面している具体的な課題を浮き彫りにしています。これは、サイコム・ブレインズのセミナーが焦点を当てる「いま」の課題と完全に合致しており、企業の人材育成担当者にとって切実なテーマであることがわかります。
  • 【生成AI、使えてない? 利用経験者の4人に1人以上が「困惑」。実践的な研修を求める声も | 株式会社NEXERのプレスリリース】
    https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000002001.000044800.html
    デジタル研修の『アイクラウド』と共同で行われたこの調査では、生成AI利用経験者の25%以上が「困惑」を感じており、実践的な研修を求めていることが示されています。これは、生成AIを導入しただけでは十分ではなく、従業員が実際に業務で使いこなせるようになるための「実践力」を養う研修が不可欠であることを示唆しています。サイコム・ブレインズのセミナーが「実践力」向上にどのように貢献するかに期待が高まります。
  • 【人材育成・社員研修の「アルー」人事担当者向け無料オンラインセミナー開催スケジュールのお知らせ ~グローバル経営と人材育成、自発的生成AI活用、年上部下マネジメントの基本~ | アルー株式会社のプレスリリース】
    https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000152.000052583.html
    アルー株式会社のプレスリリースでは、「導入したものの活用が一部にとどまっている」「研修を実施しても、社員が自発的に使ってくれない」といった生成AI活用における企業の課題が指摘されており、「自発的生成AI活用」がセミナーテーマの一つとして挙げられています。これは、技術的な知識だけでなく、従業員の意識や組織文化が生成AIの普及・定着に大きく影響することを裏付けています。

海外の動向にも目を向けてみましょう。人材(HR)テクノロジーに関するニュースも、生成AIが組織に与える影響の大きさを物語っています。

  • 【7 HR roles that didn’t exist five years ago. Plus, news from SAP and more – HR Executive】
    https://hrexecutive.com/7-hr-roles-that-didnt-exist-five-years-ago-plus-news-from-sap-and-more/
    (日本語要約)AIを活用したコミュニケーション研修を提供するYoodliが4000万ドルのシリーズB資金を調達し、体験型学習へと拡大しています。また、人材評価企業のSHLの調査では、米国労働者の74%がAIによる面接が企業への印象を変えると回答しており、職場におけるAIへの慎重な好奇心がうかがえます。さらに、Deputy社はAIアシスタント「Deputy AI」をリリースし、スケジューリングや人員配置を自動化しています。

    このニュースは、生成AIがHR領域で新たな職務を生み出し、既存のプロセスを自動化している現状を示しています。同時に、AIが採用プロセスに介入することへの従業員の心理的な抵抗も存在し、技術導入だけでなく、人々の感情や企業文化への配慮が重要であることを示唆しています。

  • 【Executive program in London helps C-level executives lead in the AI era – Consultancy-me.com】
    https://www.consultancy-me.com/news/amp/12301/executive-program-in-london-helps-c-level-executives-lead-in-the-ai-era
    (日本語要約)2025年11月にロンドンで開催されたエグゼクティブプログラムでは、40名以上のCレベル幹部が参加し、AIがビジネスに与える変革的な影響と、AI主導の世界で組織変革を推進するための戦略的フレームワークについて学びました。このプログラムは、AIが今後10年間で産業、組織、人材をどのように再構築するかを探求し、自信とビジョンを持ってリーダーシップを発揮するための洞察を提供しました。

    この事例は、生成AIが単なる現場のツールに留まらず、経営層が学ぶべき戦略的なテーマとなっていることを示しています。Cレベル幹部がAIの変革力を理解し、組織全体の方向性を定めることが、人材・組織開発の成功には不可欠です。

これらのニュースは、生成AIがもたらす変革が、スキル習得の課題、組織文化の醸成、そして経営戦略レベルでのリーダーシップ変革という、多岐にわたる側面で進行していることを示しています。サイコム・ブレインズのセミナーは、まさにこれらの複合的な課題に対応するための洞察と実践的なアプローチを提供しようとしていると言えるでしょう。

生成AI業界全体の動向については、「生成AI業界2025年後半:再編加速の裏側:M&A、投資、人材獲得競争の行方」で詳しく解説していますので、合わせてご参照ください。

まとめ

生成AIの進化は、企業の人材・組織開発に大きな変革をもたらしています。単なる技術導入に終わらず、従業員が自発的にAIを活用し、新たなスキルを習得し、組織全体が変革の波に乗るためには、戦略的な人材・組織開発が不可欠です。

2025年12月10日、18日に開催される「【セミナー開催】「生成AI×人材・組織開発」の“いま”と”これから”がわかる特別セミナー<サイコム・ブレインズ>」は、まさにこの喫緊のテーマに対し、実践的な知見と具体的な方向性を提供する貴重な機会となるでしょう。自社の生成AI活用に課題を感じている企業、あるいは未来の人材戦略を検討している人事・経営層にとって、本セミナーへの参加は、生成AI時代を勝ち抜くための重要な一歩となるはずです。

生成AIの可能性を最大限に引き出し、持続的な成長を実現するために、人材と組織の変革に積極的に取り組むことが、これからの企業に求められています。

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